人力资源培训新华路京廊学校随到随学名师任教 - 廊坊广阳其他培训

五大技巧成就人力资源工作
  技巧之一
选一个好老板越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走，一种等到老板改变过来，你的青春也不在了。
技巧之二
做事之前先做人在很多企业里，人力资源部门相对独立于其他部门，但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的，影响到生产、销售、服务以及整个公司，因此开展人力资源工作，必须得到各部门的支持。
  技巧之三
培训老板，不管老板是如何，一定还需要不断进步，要培训老板。有几种方式
1、与老板多沟通，经常宣传人力资源理念，推销各种方案。老板要接受各种方案也有一个过程，在跟老板沟通先为以后各个方案的实施作准备。
2、提供各种老板参加内、外部培训的机会，让老板学习。
3、引进一些咨询顾问或培训师与老板沟通。
4、开展各项活动，让老板参加。逐渐改变老板的意识，支持人力资源工作。
技巧之四
要入行  ，人力资源经理必须要熟悉行业基本情况、公司的整体运作，熟悉各项业务流程，了解隐型组织情况，了解各系统负责人的个性，了解企业的发展阶段和发展战略。
技巧之五
要内方外圆  ，思方行圆，规章制度要不折不扣的执行，但不等于没有灵活性，在制定规章制度时就应该考虑灵活性，古人说得好“水至清则无鱼”，管理的较高境界不是完美，而是有残缺的，如何做到既不违反制度又把事情圆满做好，这需要技巧，也是一门艺术。
本校开设项目：大专本科学历，人力资源管理师、预算员培训，计算机平面设计，装潢设计、会计取证，会计实操培训，韩语，英语，日语培训班等

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