开饰品店如何控制好经营成本

　　近年来，饰品生意的竞争越来越激烈，消费者追逐“细节点缀”的时尚依然风行，流行趋势不断更替，市场上的饰品也总让人耳目一新。如何让自己经营的饰品店在这样的竞争形势下控制成本并且成功盈利呢？以下为国内时尚饰品品牌--C.F.饰品连锁品牌总结的“成本”控制方法，供各饰品店经营者参考：

　　1、找出与成本相关的各项相关因素

　　将店中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如店员、饰品、售价、制度、库存方式……再与有关人员等共思良策，并坚持成本核算法进行管理。

　　2、建立良好的库存管理

　　建立使用严谨完善的仓库物品出、入库管理表格。

　　3、多关注同行

　　所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身更不应该盲目的心于店务，而不解同行的竞争形势，要到外面多看、多听、多比较，将同行的成功促销方法挪用在自己店内。

　　4、实施奖罚机制，激励员工

　　对于店内的员工如有超额完成营业额的员工可给予一定的奖金或者休假等方面的褒奖，而对于连续未完成定额任务者，进行谈话或者等扣罚奖金等，总之，恩威并施才能进一步激励员工的积极性。

　　5、同行亦有师

　　此法较适用于饰品连锁店行业，可能通过总部培训、活动等形式，与各个加盟商进行交流，这种方式可清楚知道同样品牌的其他分店是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益。

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