北京博科技术股份有限公司的效率如何

　　要么减少成本，要么提率，要么二者兼顾。这是企业级服务核心的价值。
　　1.产业链条重塑。传统企业软件部署需要大量的配套硬件、软件及服务实施，价格昂贵，技术复杂；对于供应商来说，客户获取成本高，转换成本高。软件产业链条里环节非常多，企业每买一份软件要养活整个链条上的所有公司，SaaS 的应用可以大幅缩减产业链条，减少企业成本费用。
　　2.价值链条重塑。传统的企业服务软件支出集中在前期的采购成本，而SAAS按需付费的模式，使客户以小的成本获得产品的使用，大大降低了前期的一次投入，并逐渐随着产品的使用周期增长加大对产品投入，对客户的价值和对厂商的收益随之增加，终用户风险和收益匹配也更有助于厂商优化现有产品、提升产品价值。
　　3.营销渠道重塑。与传统的通过多级渠道接触用户，或一对一服务相比，SAAS使供应企业可以通过不同的客户需求，或提供标准化产品，或对通用产品进行二次开发，大大降低了渠道费用和获客成本。在SAAS行业发展的初期，通用型产品占多数的情况下，这一优势尤为明显。
　　北京博科技术股份有限公司的效率如何
　　北京博科技术股份有限公司是专业的高端IT开发和世界500强的资源池供应商，是德勤、凯捷、石化盈科、南瑞集团的战略合作伙伴，是北京市高新技术企业、双软企业。
　　公司成立于2012年，是北京博科管理技术有限公司的关联公司，目前有员工500多人，分布在全国40多个城市。从事SAP项目咨询、开发等工作。http://baike.***/link?url=aHYT8yX0Lg9h0Taaz08OfK3ZH-_GAhRW3oc6iI_Fn3K5RW8wTrqhkoX1qD00UrfkVI3aIaRUuq3x4_iOary03oK5Gfv133SN0ULoOYjGijNm5Ezu4jA6KOmZGBa4mjTsN9zFQzV1eURFEbxZMVnOPhd4ZPSxh84BYGI1JLmq6upqNf4CTomg91HvPpegI9Xt34xTKUHmrczzK7yK4W6-Da
　　公司非常注重员工的职业技能培养及继续教育，从岗前的专业技能培养到职业生涯规划，从入职前的本科教育到工作中的研究生再教育都有一套完整的培养计划及福利机制。