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廊坊ISO9000质量管理体系

更新时间:2014-05-15 08:52:08 浏览次数:126次
区域: 廊坊 > 香河
廊坊ISO9000质量管理体系/廊坊ISO9000质量管理体系认证。认证流程:根据企业提交的具有法律效力的文件和资质,确定认证范围并签定认证合同和评审申请以及确认实施认时间。认证机构根据企业提供的资质和资料进行文件审查,文件审查与一阶段抽样审核相结合。认证机构按被审核方配备审核组,确定审核范围,制定审核计划,企业准备质量手册文件和管理体系文件以及进行内部审核,看企业是否适合ISO9000质量管理体系文件建立的一些标准。(如果不适合的话可以整改)。现场审核,审核准备会,首次会议现场审核取证,组织内部交流会与公司领导沟通会,末次会议、宣布审核结论。跟踪验证,根据不合格项性质和程度,采用不同的验证方式,确定不同的完成期限,验证不合格项纠正措施。由认证机构的审核组审核通过后认证机构向受审核方颁布发认证证书。为了证明企业证书的有效性企业必须进行监督审核(审核程序同初审)证书和标志使用管理,体系变更管理。每12个月年度监督的时候可以进行体系变更和扩项(扩项要交一定的费用,因为扩项要增加审核老师的人日)

什么是质量--质量是一组固有特性满足要求的程序(要求指的是明示、通过隐含的或必须改选的需求和奢望)。
什么是管理--通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期的达到组织目标的过程。管理是计划、组织、领导、控制的总和。
管理的理念是企业的核心利润就是企业的知识;建立和强化企业核心利润源的过程就是企业知识的管理。企业知识即核心利润源掌握在企业员工手里,那么知识的管理就是要支持企业员工掌握好企业知识。
管理的目的是为了建立和强化企业的核心利润源,谋取企业长期的、稳定的、增长的利润;
什么是体系--若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体;如工业体系、思想体系等等。
管理体系---建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系QMS---在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量管理体系理论说明:ISO9001质量管理体系是经过帮助企业增长,从而使顾客满意---达到顾客满意只能按顾客的要求来做。1:根据产品特性满足其需求和期望---产品规范。2:需求和期望是不断变化+竞争的压力和技术的发展。总体来说就是ISO9000持续改进产品和过程。
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注册时间:2014年04月30日
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