廊坊市本地五金款娃娃机剪刀机代理经销商

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  　　麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找的房子，而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。　　另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。　3、逃离红海开创蓝海　　尽管“蓝海”是一个全新术语，但其并非新鲜事物。无论过去还是现在，它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪，有多少的产业在当时是未知的？回答是：很多基础性产业，包括汽车、录音、、石化、和等，在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业，在三十年前才突然出现，比如、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前，以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》)　　电玩城作为行业的一个分支，一直走在市场的边缘，在社会没有形成的气候，同时，在上也没有形成规模，其他类似的行业比还要小。既定形成的户外游乐场、、网吧、院等行业已经开始成熟，竞争日趋激烈，我们作为从事行业的一份子，不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业，动漫也是有未来的。电玩城在逐步规范，如何能够使电玩城经营事业脱离红海，形成真正的蓝海，还需要通过业内人士的共同努力，共同创造。相信电玩行业也会逐步奠定其在行业中的地位，祝愿电玩城的明天会更好。电玩城之连锁形态与思考　　⑩策划；　　?活动实施；　　?加盟手册；相比之下，国内不少主题乐园工程甲方在前只进行“简单”考察甚至毫无考察便将工程交给总承包方，而许多施工方的履约宗旨就是达到甲方的“验收”。2015年，河南省长垣县一处“太空飞碟”大型游乐设施在空中运行时杆突然断裂，19名游客被甩下受伤。调查发现，这是一处临时设置的大型游乐设施，专门在庙会期间安装运行的，产品的品质是否合格，安装的是否规范，都不得而知。一线城市中的大型游乐设施属于质监部门认定的八类特种设备之一，生产制造和安装专业门槛很高，而一些到中小城市“赶集”的游乐设施，有些是中小厂家生产，难以保证。“还有个别的甚至就是一些游乐园替换淘汰下来的老设施，再向小城镇‘下乡’淘金，隐患极大。”业内人士表示。一台的游乐设备，需要一份执着和认真的工匠精神，但是就目前的行业状况而言，有些生产商连基本的化生产都还做不到，成为游乐设施出现事故的极大隐患。“国内的主题乐园建设项目多，但很多生产商都陷入误区，比如水上乐园，厂商舍得花钱买设备，不舍得在排水和池底下功夫，方面做得不到位，细节做不好乐园很难长久。”水上游乐设施专业会主任钟信孚说，从水上乐园的生产制造来看，管网、动力，很多设备都藏在水下，表面上看并不复杂的工程往往需要更多的细节打造，主题乐园的建造与也同理，有关方面的，目前市场上做得还远远不够。：以协会力量推进化建设在国内，广东是游艺制造商的生产大省，占据着六成的生产份额，并且一些龙头企业已经了生产技术的核心，扩展国外业务。在广东，绝大多数的生产商都集中在中山，而有着300—400家游艺生产商的中山不国内的龙头企业，其中的金龙游乐集团董事长叶威棠成立了游艺机游乐园协会，协会不仅负责整合业内资源，还推进企业的各项制定，对推动行业发展起到了重要作用。2014年，游艺机游乐园协会倡议国内主题公园企业发挥龙头企业示范作用，做好企业制定和实施工作。同时，游艺机游乐园协会也将发挥服务职能，做好主题公园实施化工作的宣传引导，鼓励、表彰主题公园化先进单位。2015年，在中山召开的游艺博览交易会以推动、社会主办的召开，特种设备检测研究院作为参会单位，并召开了大型游乐设施研讨会，大会对促进国内游艺产业发展，推动游乐设施各行业不断意识起到了至关重要的作用。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。游艺机游乐园协会冯玉国曾表示，通过推进化的相关工作，能够促进形成主题公园服务发展的制度，确保主题公园服务、服务水平，保护消费者的权益，实现主题公园的内涵式发展，应对主题公园竞争，我国主题公园的竞争力。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上，如何帮小朋友选可靠，有新意的设备上，如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上，怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后，儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友，人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素，没有产品就没有市场，只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品，注意先进先出，并保持园内整洁，以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的，但前提是一定要懂得促销的，否则就有可能适得其反。成功秘诀3—“特色”突出特色。在选择儿童游乐设备上尽量选择那些颜色鲜艳，能够一眼吸引孩子目光的设备上。为大家谈谈淘气堡儿童乐园如何吸引客流